Ia sering berkata bahawa peniaga sistem menghabiskan terlalu banyak masa cuba untuk menyempurnakan pintu masuk dan keluar. Bagaimana jika kita mengembangkan idea itu dan kita lihat sama ada atau tidak kita meletakkan terlalu banyak usaha ke dalam semua usaha perdagangan kami?
Terdapat lebih banyak yang boleh dipelajari daripada sebenarnya tersenarai daripada yang diajar di bilik darjah. Anda boleh berdagang berjaya sekarang, walaupun pada hakikatnya bahawa terdapat beribu-ribu orang-orang yang mempunyai pengetahuan lebih daripada anda.
Apabila Dua Perkara Tidak Adakah “Sama”
Dalam Buku IV Antifragile, Nassim Taleb menghabiskan bahagian yang baik dari bab menangani kekurangan pengetahuan tindakan yang boleh diperolehi daripada institusi pengajian. Beliau amat menyokong gaya kendiri pengajian berbanding dengan pendekatan universiti standard.
Sebagai peniaga yang sistematik, kita terpaksa mengikut pendekatan kendiri yang Taleb menyebut kerana trend sistematik strategi berikut tidak diajar di universiti mahal.
“Apabila anda berada rapuh yang anda perlu tahu lebih banyak daripada apabila anda berada antifragile. Sebaliknya, apabila anda berfikir anda tahu lebih daripada apa yang anda lakukan, anda adalah rapuh (kesilapan).” – Taleb
Taleb menggunakan kedua-dua Kesan Halo dan The Green Lumber Kekeliruan untuk menggambarkan titik bahawa pengetahuan tentang topik yang tidak semestinya membawa kepada kejayaan dalam bidang itu. Dalam dagangan, ia adalah popular untuk membincangkan mengapa pasaran berkelakuan dengan cara yang berbeza.
Keperluan ini untuk memahami mengapa sesuatu berlaku kenaikan kerapuhan. Dalam usaha untuk membuat sistem perdagangan kami lebih antifragile, kita mesti memberi tumpuan kurang pada apa yang kita tahu dan lebih kepada apa yang kita tidak tahu. Kita tidak tahu masa depan.
Kesan Halo
“Lebih menarik Perbualan mereka, yang lebih berbudaya mereka, lebih banyak mereka akan terperangkap ke dalam pemikiran bahawa mereka adalah berkesan pada apa yang mereka lakukan dalam perniagaan sebenar (sesuatu psikologi memanggil kesan halo, kesalahan dengan berfikir bahawa kemahiran dalam, kata ski menterjemahkan unfailingly ke kemahiran dalam menguruskan bengkel tembikar atau jabatan bank, atau bahawa seorang pemain catur yang baik akan menjadi strategi yang baik dalam kehidupan sebenar). – Taleb
Contoh yang paling biasa digunakan kesan halo, yang mula-mula dikaji oleh Edward Thorndike, berlaku apabila pendapat kami daripada sifat-sifat watak seseorang dipengaruhi oleh daya tarikan mereka.
Kesan halo terpakai yang baik untuk pemasaran jenama. Populariti menakjubkan Apple iPod telah menghasilkan kejayaan besar bagi kebanyakan produknya lain. Saya sendiri telah mengalami kesan ini dengan produk Apple.
Selepas menjadi pengguna iPod masa panjang, Saya membeli iPad beberapa tahun yang lalu dan telah benar-benar terpesona. Semangat saya untuk iPad menyakinkan saya bahawa saya akan datang diperlukan untuk memperoleh iPhone. Enam bulan kemudian, Saya adalah pemilik bangga dengan iPhone 4S, yang mempunyai seorang wanita di dalamnya yang bercakap kepada saya. Sekarang saya mempunyai iPod, iPad, dan iPhone, keputusan pada jenis komputer riba untuk membeli sudah dibuat untuk saya. Saya mahu MacBook Air.
Walaupun kesan halo yang bekerja keluar baik untuk Apple, Taleb menunjukkan bahawa ia meningkatkan kerapuhan. Dalam bahagian akhir petikan di atas, dia membandingkan kemahiran bermain catur dengan strategi kehidupan sebenar. Sambungan jelas kepada perdagangan ialah pengetahuan tentang perdagangan tidak diterjemahkan ke dalam perdagangan yang menguntungkan.
Pengetahuan kerja yang banyak yang Scholes Model Black akan membuat anda bunyi pintar di majlis makan malam, tetapi terdapat banyak lagi yang diperlukan untuk benar-benar pilihan perdagangan berjaya. Seorang peniaga dengan pengetahuan yang jauh lebih rendah boleh mendapat manfaat hanya dengan tidak lebih memikirkan dagangan beliau.
Dia bebas untuk bereksperimen dengan percubaan dan kesilapan dengan cara yang mencadangkan Taleb. Yang belajar seperti anda pergi pendekatan adalah jauh lebih antifragile. Ini adalah bagaimana Trader Green Lumber beroperasi.
Kayu Hijau
The Green Lumber Kekeliruan adalah rujukan Taleb membuat untuk seorang peniaga komoditi yang diniagakan “kayu hijau” berjaya, walaupun dia tidak tahu mengapa ia dipanggil yang. Teori di sebalik contoh ini adalah bahawa maklumat yang umumnya berkaitan dengan pasaran yang mungkin mempunyai sedikit atau tidak ada kaitan dengan pasaran yang. Taleb juga adalah contoh seorang peniaga franc Swiss yang “tidak boleh meletakkan Switzerland pada peta.”
“Oleh itu marilah kita panggil kayu salah anggapan yang hijau keadaan di mana satu kesilapan sumber pengetahuan yang diperlukan – yang kehijauan kayu – untuk lain, kurang kelihatan dari luar, kurang penurut, dikisahkan kurang.” – Taleb
Sekali lagi di sini, we see success coming more from the lack of knowledge than an abundance of it. This idea reminds us that many of the issues and strategies discussed on television simply have no bearing on our trading results. Rather than drowning ourselves in data, cara yang betul untuk membina sistem yang berjaya adalah untuk melihat data kurang. Kurang benar-benar adalah lebih.
tinggalkan balasan