Diz-se frequentemente que os comerciantes do sistema gastar muito tempo tentando aperfeiçoar os pontos de entrada e de saída. E se expandir essa idéia e dar uma olhada se estamos ou não colocar muito esforço em todos os nossos esforços de negociação?
Há mais a ser aprendido de realmente negociando do que é ensinado em sala de aula. Você pode negociar com sucesso agora, apesar do fato de que há milhares de pessoas que têm mais conhecimento do que você.
Quando duas coisas não são “A Mesma”
No Livro IV Antifragile, Nassim Taleb gasta uma boa parte dos capítulos que abordam a falta de conhecimento de recurso que pode ser adquirida a partir de aprendizagem institucional. Ele defende fortemente um estilo auto-dirigida de aprendizagem ao contrário da abordagem universidade padrão.
Como os comerciantes sistemáticos, somos obrigados a seguir a abordagem auto-dirigida que Taleb menciona porque seguintes estratégias de tendência sistemática não são ensinadas nas universidades caros.
“Quando você está frágil que você precisa saber muito mais do que quando você está antifragile. Reciprocamente, quando você acha que sabe mais do que você, você é frágil (ao erro).” – Taleb
Taleb usa tanto o Efeito Aura e The Green Lumber Falácia para ilustrar seu ponto de que o conhecimento sobre um tópico não leva necessariamente ao sucesso nesse campo. Na negociação, é popular para discutir por que os mercados se comportam de maneiras diferentes.
Esta necessidade de entender por que algo acontece aumentos fragilidade. A fim de tornar os nossos sistemas de negociação mais Antifragile, temos de nos concentrar menos no que sabemos e muito mais sobre o que nós não sabemos. Nós não sabemos o futuro.
Efeito Halo
“O mais interessante a conversa, quanto mais eles são cultivadas, mais eles vão ficar presos em pensar que eles são eficazes no que eles estão fazendo em negócios reais (algo que os psicólogos chamam de efeito halo, o erro de pensar que habilidades em, dizer esqui traduzem infalivelmente em habilidades na gestão de uma oficina de cerâmica ou de um departamento de banco, ou que um bom jogador de xadrez seria um bom estrategista na vida real). – Taleb
O exemplo mais utilizado do efeito halo, que foi pesquisada primeiro por Edward Thorndike, ocorre quando a nossa opinião sobre traços de caráter de alguém são influenciados por sua capacidade de atracção.
O efeito halo se aplica bem ao marketing da marca. A popularidade surpreendente de iPod da Apple resultou em grande sucesso para muitos de seus outros produtos. Eu, pessoalmente, tenho experimentado esse efeito com os produtos da Apple.
Depois de ser um iPod usuário longo tempo, Eu comprei um iPad há alguns anos e foi completamente soprado. Meu entusiasmo para o iPad me convenceu de que eu próxima necessário para adquirir um iPhone. Seis meses mais tarde, Eu era o orgulhoso proprietário de um iPhone 4S, que tem uma mulher dentro dele que fala comigo. Agora que eu tinha um iPod, iPad, e iPhone, a decisão sobre que tipo de laptop para comprar já foi feito para mim. Eu queria um MacBook Air.
Enquanto o efeito halo caiu como uma luva para a Apple, Taleb sugere que ela aumenta a fragilidade. Na última parte da citação acima, ele compara a habilidade de jogar xadrez com a estratégia da vida real. A conexão óbvia a negociação é que o conhecimento sobre a negociação não se traduz em comércio lucrativo.
Um extenso conhecimento prático do Scholes Modelo Preto vai fazer você parecer inteligente em um jantar, mas não há muito mais o que é necessário para realmente as opções de comércio com sucesso. Um comerciante com muito menos conhecimento pode beneficiar simplesmente por não pensar sobre seus comércios.
Ele é livre para experimentar com tentativa e erro, o caminho Taleb sugere. O aprender como você vai abordagem é muito mais antifragile. Isto é como o Trader Verde Lumber opera.
Lumber Verde
The Green Lumber Falácia é uma referência Taleb faz a um trader de commodities que trocou “madeira serrada verde” com sucesso, mesmo que ele não sabia por que ele foi chamado de que. A teoria por trás desse exemplo é que a informação que é geralmente associada a um mercado pode ter pouca ou nenhuma influência sobre esse mercado. Taleb também dá um exemplo de um comerciante franco suíço que “não poderia colocar a Suíça no mapa.”
“Por isso, vamos chamar a madeira falácia verde a situação em que uma erros uma fonte de conhecimento necessário – o verde de madeira serrada – para outro, menos visível do lado de fora, menos tratável, menos narrável.” – Taleb
Novamente aqui, vemos o sucesso vem mais a falta de conhecimento do que uma abundância de la. Esta idéia nos lembra que muitas das questões e estratégias discutidas na televisão simplesmente não tem nenhuma influência sobre nossos resultados comerciais. Ao invés de nos afogar em dados, a maneira correta de construir um sistema bem sucedido é olhar para menos dados. Menos é mais verdadeiramente.